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本团队应邀为上海华城集团公司做关于《内部承包经营的三大管理制度》的专题培训
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2018-11-13 10:15
   
     
     2018年11月12日,本团队受邀为上海华城集团公司开展主题为《内部承包经营的三大管理制度》的专题培训。本次培训围绕建筑行业传统内部承包经营制度的弊端,详细讲解了“内部承包经营(挂靠)十大风险解读;内部承包经营(挂靠)四大诱因分析;内部承包经营(挂靠)之“九大管理办法”及“三大担保体系”设立 ;建筑公司《内部承包经营协议》及全套操作文本(范本)优化”等四大方面的内容。华城集团的公司领导层及高级管理人员认真聆听了课程并参与了讨论,气氛十分热烈。
     上海华城集团现为上海市建设协会副会长单位和上海建设工程咨询行业协会常务理事单位,是一家在建设领域中为业主提供全过程、全产业链资讯综合服务的集成商。近二十年来,华城集团在房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、环境与生态工程、水利工程等领域累计完成2500多项工程,项目总投资达3000多亿元人民币,大、中型工程优良率达到95%以上,先后获得了上海市白玉兰奖、上海市金刚奖、上海市市政工程金奖等多项工程建设领域的殊荣,受到社会各界的好评。
    通过本次培训,上海华城集团公司领导对本团队的服务理念、服务产品和服务模式表示充分认可,并表达了进一步加强合作的良好意愿。
 
 
 
 
                                                                                           
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